8月8日，公司财务总监楚文光到四川分公司调研。

楚文光一行认真听取了四川分公司关于安全生产、财务经营等方面的工作汇报，与参会人员进行了亲切交流。对分公司在新能源改革、安全生产、减亏控亏等方面做出的贡献，楚文光给予了充分肯定，鼓励全体干部职工树立信心，努力完成全年奋斗目标，并对分公司下阶段工作提出具体要求：一是狠抓安全这项最大的效益，四川分公司所属小水电地质情况复杂，目前正值主汛期，一线员工要特别注意生产、生活安全。二是紧盯目标，主动担当，从“量、价、费”三个方面深耕细作，守住利润这条企业的生命线。三是加大风险内控建设，强化各级干部职工的风险意识，特别是加强资金风险防控，严格内部监督，做好事前防控。

经营与评价部、财务共享中心负责人陪同调研。（文：陈艺芳）