11月14日至15日，公司财务总监楚文光到黔东公司和白市水电厂调研。

楚文光一行深入两厂生产现场，详细了解了电厂生产经营形势，听取了电厂工作情况汇报，充分肯定两厂在减亏控亏等方面所做的工作和取得的成绩。

在黔东公司，楚文光强调：黔东电厂是公司的重点企业、重要力量，要提增信心，提高经营水平，改变当前经营困境，主动为公司排忧解难，下阶段要重点做好三项工作：一是要做好2018年收官工作，务必确保生产、交通、经济等各方面安全形势稳定。二是要全力以赴、团结一致、自我加压，确保更加出色完成全年奋斗目标。三是要敢于担当、深入分析、统筹谋划，全面做好2019年开局工作。

在白市电厂，楚文光指出：白市项目投资大，固定成本较高，针对电厂投运初期存在的经营难题，白市电厂要加强财务规划，在眼前利益和未来发展中应找好平衡点，要充分利用好每一方水多发电；充分利用国家税收优惠政策开展税务策划，为电厂增收益；要合理优化股权结构，降低资产负债率。希望电厂立足现实克服困难、解决问题，牢固树立大安全观念，正视存在的经营风险，在减亏控亏方面确保实现2018年圆满收官和2019年良好开端。

公司经营与评价部、财务共享中心负责人陪同调研。（文：蒋郁林、涂杰凤）