5月20日，公司财务总监楚文光到黔东电厂专题调研减亏控亏工作。

楚文光一行深入现场查看灰场交接、煤场存煤及检修技改项目实施情况，了解电厂减亏控亏工作开展情况及下阶段工作思路、措施。在充分肯定黔东电厂2018年减亏控亏取得重大成绩的同时，针对电厂目前的经营困境，楚文光提出四点指导意见:一是要坚定信心，练好“内功”，打好减亏控亏攻坚战。要进一步细化方案，重点推进落地，既要捡好“西瓜”，也要捡好“芝麻”，全方位助力年度减亏控亏目标实现。二是要始终绷紧安全生产这根弦，稳定骨干队伍，做好设备优化、运行方式调整，确保企业长周期安全稳定。三是要进一步发挥党建引领作用，围绕减亏控亏等生产经营中心工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，保障和推进减亏控亏举措落地。四是要强化主人翁意识和责任意识，把压力传递给每一位员工，上下同心，共渡难关。

计财部负责人，生技部、营销部相关人员陪同调研。（图：姚超 文：龚倬）