疫情爆发后，防疫物资需面临着货源奇缺、物价虚高、政府管控、物流限制等多重困难，公司紧急启动保供应急预案，成立了由物资管理部、办公室和力源公司相关人员组成的防疫物资保供小组，按照全员参与、专业分工的原则，迅速有序进入“战时”保障状态。

一是建立防疫保供微信群，实现信息实时共享、流程快速反应、在线集体决策等功能，大大压缩了沟通环节，为抢购物资创造条件；二是广开渠道，充分利用公司集中采购的资源优势，快速调动各方供应商资源，同舟共济，广开货源。采用国内、国外同步寻源，首选、备用并行配合的组合采购方式，确保供货渠道的稳定多源。三是服从大局、服从管控，不与政府争资源。放弃防疫一线急需的医用级物资采购，重点关注普通民用的一般防疫物资，取得事半功倍的效果。四是严防采购风险，在关注采购成功率的同时，注重风险防控。抢货是防疫期间非常情况下的非常措施，政策风险、经济风险、质量风险相生相傍，公司采取供应商垫资、集体决策下单、三方共同验收等措施，有效控制了风险。期间虽有发生过多起货物征用、物流禁运等可抗力下的流单，但未造成任何货款损失。

目前，公司采购一次性防护口罩11.8万只，84消毒液和医用消毒酒精近6吨，红外测温仪203支。所采购物资已按梯次保障的要求，陆续分批次到货，能够充分保障各单位全面复工后一段时期内的物资用量。

守望相助，共克时艰。公司与云南国际、江西公司分享采购资源，向湖北公司等兄弟单位捐赠口罩，也收到境外项目合作单位和供应商捐赠的防护口罩1000多只。

节后复工后，国内防疫物资消耗量将呈现出新一轮的跳跃式增长，供需关系的紧张局面又将面临一个新高潮，公司防疫物资采购工作也将进入一个新的阶段，物资保供小组必将竭尽全力，打胜、打好这场防疫保供攻坚战。（文：陆华）