7月16日，国家能源局湖南监管办副专员陈显贵到五强溪电厂和扩机项目部调研，现场督察安全生产工作。

陈显贵一行深入电厂生产厂房、中控室、坝顶以及扩机项目“三中心”、砂混系统、尾水围堰、进水口等区域，详细了解疫情防控、安全生产、防洪度汛以及扩机工程风险辨识与安全防控等工作，并与电厂、扩机项目部、监理单位、施工单位负责人交流座谈。

会上，陈显贵听取了五强溪电厂、扩机项目部及各参建单位工作汇报，他对电厂和扩机项目部疫情防控、防洪度汛和工程建设等工作给予充分肯定。针对下阶段工作，陈显贵提出六点要求：一要继承和发扬优良传统。在电厂现有的管理基础上，传承和发扬五凌优秀文化，不断学习借鉴先进管理手段，吸取行业经验教训，不断提升管理水平和能力。二要认清形势。要充分认识当前我省安全生产严峻的形势，一方面要避免安全管理上热下冷现象，进一步加强生产和建设一线的安全管控，把安全管理的要求和措施在一线落地落实，从根本上做到可控在控；另一方面要科学推进，不抢进度，避免盲目推进造成事故。三要抓住重点。要抓住扩机工程建设、电厂安全运行、防洪度汛、网络安全这四个重点，持续抓好风险管控和隐患排查治理，采取积极有效措施，消除隐患，确保安全。四要确保五落实、五到位。要落实党政同责，落实一岗双责，落实组织领导体系，落实安全监察力量，落实安全生产报告制度。做到主体责任落实到位，不能以包代管；做到投入到位，确保装备、资金满足安全生产需要；做到培训到位，确保安全培训入心入脑；做到管理到位，重点抓好现场监控和人员管控；做到应急救援准备到位，确保险情发生时救援力量和物资充足。五要重视安全教育和管控工作。要发挥安全体验教育等先进安全培训手段作用，从源头提高作业人员安全意识；要配足配齐基层安全管理网络人员，确保安全工作有人管、管到位。六要打通最后一公里。要结合当前全国电力安全形势，开展安全警示教育和安全整顿；着力基层班组建设和现场管控；发挥好安全监督网络作用，把安全工作抓细、抓实、抓早，打通安全管理最后一公里，确保安全管理的理念和要求落实、落地。

湖南能监办相关部门负责人、公司安环部负责人陪同调研。（文：王小华）