4月21日至23日，公司组织开展了2021年度物资与采购管理专题培训，公司党委委员、副总经理曾再祥出席培训座谈会并讲授专题课程。

培训座谈会上，曾再祥充分肯定了公司及各单位2020年物资与采购管理工作，对2021年工作提出三点要求：一是戒骄戒躁，改革创新，持续提升管理能力；二是强化服务，精细管理，全面提升价值创造能力；三是廉洁执业，持续坚持，努力建设一流专业团队。在专题培训中，曾再祥结合自身丰富的物资与采购管理经验，通过三个案例分享，为大家讲述了物资管理和招标管理中的要点、难点，给全体学员上了一堂有针对性和实效性的专题课程。

本次专题培训以案例分享的形式开展，针对物资采购、项目采购、合同管理及信息平台等方面存在的常见问题，提出应对措施和改进方案，内容丰富、接地气，达到了预期的培训效果。培训座谈会上，物资管理部总结了公司2020年物资与采购管理工作，安排了2021年重点任务，并对年度综合考评情况进行了通报。凌津滩电厂、黔东公司、新能源分公司和工程公司4家单位分别作了经验交流发言。与会人员观看了招标与采购警示视频，并针对物资与采购管理的改进提升进行了交流和讨论。

各单位物资与采购分管负责人、专业部门负责人、经营管理及物资管理专责等参加此次培训。（文：李泽奇）