6月14日至15日，集团公司首席专家、公司党委委员、副总监谭文胜到资江总厂开展党建与安全生产联系点工作督导，并围绕“提升本质安全水平”进行专题调研。

谭文胜深入生产现场，详细检查了解“水电+新能源”一体化管理、重大事故隐患专项排查整治、生产工程管理等方面情况，并为总厂全体党员和安全管理人员讲授专题党课和安全公开课，授课围绕习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景、科学体系和核心要义，通过理论与实际相结合的方式，深入解读二十大报告中的新观点、新论断、新思想，并结合资江总厂在深化区域管理改革、提升本质安全水平、提质增效、区域发展等工作中的实际问题与困难，对症提出解决思路和方法。

在调研座谈会上，谭文胜听取了资江总厂工作汇报，对资江总厂改革后在安全稳定、区域统筹、隐患排查治理、发展创效等方面所做的工作表示充分肯定，对于下阶段工作，谭文胜提出五点要求：一是要树牢安全底线思维，层层压紧压实安全生产责任，始终将安全意识、标准和要求贯穿全局，重点强化承包商“等同化”管理和高风险作业环节管控，持续推动双重预防机制建设，切实从源头治理安全隐患，以下保上，实现年度安全目标。二是要提高精细化管理水平，主动对标、对表，以安健环体系建设为抓手，结合公司重大事故隐患专项排查治理方案强化安全基础管理，深化区域管理成效，纵深推进并打造“水电+新能源”一体化管理标杆，提升本质安全水平。三是要全力以赴降本增效，树牢“过紧日子”思想，严控检修经营成本，全面压降各项费用开支，深度挖潜增效，存量资产千方百计争发电量，增量项目想方设法开工投产，突出区域利润贡献。四是要注重人才培养和队伍建设，把握公司新发展阶段需求，围绕人才发展“三通道”，强化专业技术技能培训，聚焦创新平台建设、关键核心技术攻关、高层次人才培养等工作，打造科技创新主力军。五是要合法合规加速新能源项目高质量落地，采取有力措施，重点解决松木塘二期涉林、土地预审、南湾湖合作开发等问题，坚持质量与效益并重，培养区域发展新的增长极。

与总厂领导班子集体廉政谈话时，他强调，党员领导干部要坚定理想信念，时刻保持清醒头脑，要以抓铁有痕、踏石留印的坚韧和执着，持续打好党风廉政建设和反腐败斗争这场攻坚战、持久战。要坚持做到抓早抓小，防微杜渐，坚持关口前移，抓好事前预警，牢牢守住工作底线、廉洁自律红线和意识形态防线。要紧盯常态化“微权力”靶向监督和微腐败深化治理工作不松懈，重点关注工程项目建设、后勤采购、物资管理等关键环节和核心岗位，始终做到合规管理、规范用权。

会后，谭文胜与资江总厂青年员工开展座谈交流，认真倾听员工的想法和诉求，并一一给予解答指导，他勉励青年员工在工作生活中多实践、多思考、多总结、多提升，希望青年员工不断强化使命担当，怀揣远大理想，树立正确的世界观、价值观，做好职业生涯规划，不断增强能力与本领。

公司安全总监、安环部负责人、生技部相关人员陪同调研督导，并开展三大体系关键岗位安全生产履职情况现场检查与督查工作。（文：唐诗雨、贺江波）