8月2日至8日，五凌电力纪委书记、工会主席张国干到新疆分公司调研。张国干先后深入托克逊项目公司和布尔津项目公司现场进行实地调研。
　　6日上午，在听取新疆分公司工作情况及各项目工程建设情况汇报后，张国干对新疆分公司的工作给予了肯定。他指出，新疆分公司领导班子工作思路清晰、发展目标明确、项目建设稳定，各项工作重点突出、有序推进，取得了良好成效。张国干谈了三点感受:一是通过实地走访两个项目公司，深切感受到新疆分公司全体人员在项目前期做了大量卓有成效的工作，保证了项目在最短的时间内立项，并顺利开工建设。项目公司管理规范，整体发展形势良好。二是新疆分公司领导班子，一手抓发展，一手抓工程,在保证一期项目的同时积极拓展项目二期建设的立项和招标工作。多渠道地开展资源摸排，分析市场现状，寻找发展机会,在公司发展上做足了文章。三、强化了制度建设和文化建设，按照市场化、本地化原则，多方面招聘了一批扎实、勤奋、努力的员工。
　　张国干对新疆分公司下一步工作提出了四点要求：一是要进一步加强组织建设，完善组织机构和制度建设。按照五凌电力批复的人员编制，加强技术人才的引进。通过社会招聘和公司内部推荐，引进各方面人才，更好地满足公司发展需要。二是要完善党组织建设，积极发挥党组织的战斗堡垒作用和模范带头作用，发扬党组织的凝聚力和感召力，团结一切可以团结的力量，全力承担起推动五凌电力“走出去”战略的历史重任，全面推动战略实施，乘势而上，加快发展。三是要强化“安全、进度、质量、造价”管理。必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。抓牢项目现场管理、规范管理，确保安全方面不出任何问题。四是要严格执行廉洁自律，加强干部和关键岗位自身廉洁建设，牢牢树立拒腐防贪的意识，进一步完善制度，建立一套行之有效的机制，加强基础工作管理，努力提升新疆分公司科学管理水平。