8月28日-29日，公司召开水电、电力工程板块业务流程会审会。公司副总经理吴建纲出席会议，ERP各业务组组长、工程公司负责人、各水电厂分管生产副厂长、各单位综合管理部主任参加会议。

此次会议的主要任务是集中讨论、优化财务、物资、设备、项目管理业务流程以及协同运营管理平台现有流程，广泛征求各业务部门及各单位意见，规范、统一企业业务管理流程及标准，为ERP系统和协同平台的流程固化提供基础支撑，进一步提升企业流程的规范化管理?；嵘?，各业务组详细介绍了各项流程的设计目的和关键节点，参会人员从实际业务出发进行认真评审，积极讨论，提出了流程优化意见和建议?；嵋榫透飨盍鞒痰纳杓埔蠡敬锍梢恢?。

下一步，ERP项目组将根据会议讨论结果，完善优化业务流程，提交公司审定后固化到信息系统中，以促推公司经营、管理水平的提升。