9月26日，集团公司科技信息部组织召开了五凌电力ERP项目《业务管理手册》和《总体解决方案》的评审会。集团各专业部门组成的评审组分组集中听取了五凌电力ERP项目组汇报，公开审阅了两项成果物。与会专家一致认为五凌电力ERP项目组提交的成果物设计合理、流程清晰、功能创新，符合集团ERP建设总体要求及管控模式，予以通过评审。

会议指出，财务组方案创新性较强，提出了集约化管理思路，集中体现在财务报销服务共享、物资集约管理等方面，有效提升了财务管理效率，降低了资金管理风险；物资组方案设计系统全面，具体操作细节考虑比较细致，提出了无人值守仓库、物资超市等业务创新；设备项目组方案需进一步优化完善，力争成为集团水电板块的模板，提出的设备巡检移动解决方案、集控模式的系统实现方案是对集团公司设备管理解决方案的突破和创新，具有一定的广度和深度。

下一步，公司ERP项目组将根据反馈的评审意见和建议修改完善ERP业务管理手册和总体解决方案，明确项目实施具体开发细节，为项目目标的实现奠定基础。