1月21--22日，公司总经理邓志华利用两节走访慰问时机到马迹塘电厂、株溪口电厂、东坪电厂检查调研工作，并送去新年的美好祝愿和亲切关怀。

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在马迹塘电厂，邓志华深入生产一线，了解发电生产、检修技改项目实施情况。在听取电厂工作汇报后，邓志华指出，马迹塘电厂有辉煌的历史，是资江三厂的母体电厂，为东坪、株溪口电厂建设和公司发展做出了很大贡献，电厂干部员工应该感到自豪。近几年来，电厂历任领导班子带领干部员工经过融合并轨、设备改造，迎来远程集控的新阶段，在设备、场地、队伍精神面貌方面发生了翻天覆地的变化，超出预期。邓志华要求该厂下阶段工作：一是要认真研究和总结机组最佳运行模式，多发电量、多创效益。二是要扎实抓好安健环体系建设，关键在用，重点在防。三是要着力加强队伍建设，不断提升干部员工专业素质，促进观念深入转变。四是要多关心和支持公司的发展，关注桃江境内水电、风电项目，积极投身项目开发，推进减员增效。五是要抓好闲置资产的管理和利用。六是要服从公司发展需要，兼顾员工利益，保持队伍稳定。邓志华说，实行远程集控运行是公司发展的大势所趋，希望电厂干部员工调整心态，增强主动性，树立“一定要走出去”的观念，争取自身新的发展。

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在株溪口电厂，邓志华在生产一线了解发电生产、检修技改项目实施情况，看望正在进行#1机B修的员工，嘱咐员工一定要特别注意好安全。在听取电厂工作汇报后，邓志华肯定了电厂去年工作成绩，对电厂今年的工作提出了四点要求：一是要继续以经济效益为中心，多发电量，认真抓好“两个细则”的实施及水能的有效利用，抓好设备维护，确?；槲榷ㄔ诵?。二是要进一步强化安全管理，切实抓好安键环体系建设，重在落实应用，抓好各项风险防控。三是要着力加强队伍建设，抓好五凌文化宣贯落地，教育员工进一步转变观念，牢记“庆幸感恩”这一五凌文化的精髓，克服“等、靠、要”的思想，树立主人翁的责任意识，自动自发做好各项工作，造就一支肯干事、能干事的好队伍。四是要关心公司的发展，想方设法利用存量资产来推动发展工作，重点关注安化境内能源开发项目信息，并积极参与到项目开发之中，为公司的发展作出新贡献。

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在东坪电厂，邓志华检查了生产现场，听取电厂工作汇报，与电厂员工进行座谈。他充分肯定东坪电厂在发电创效、设备场地整改、安全管理、队伍建设等方面取得的成绩。针对下阶段工作，邓志华提出五点要求：一是经营方面，要进一步提高经济运行主体责任意识，继续抓好精细化管理和增收节支工作，在发电创效方面多想办法，体现人努力的价值。二是要保证安全，加强设备巡视与隐患排查，及时消除设备缺陷，不因设备原因影响发电，同时要以安健环体系建设为抓手，落实“人人参与”、“提早预控”、“大安全”的安全理念，夯实安全基础，确保一方平安。三是加强队伍建设，提高队伍的整体素质，坚定走出去的信心，加强五凌内部人才的交流，改善队伍结构。四是利用电厂地处县城的优势，处理好地方关系，及时获取能源开发方面的信息，为公司发展创造有利条件。五是以运营诊断为抓手，不断提高电厂管理水平。

公司副总工程师田启荣、人力资源部、生产技术部负责人陪同调研。