1月4日，元旦节后第一天，培训中心召开部门会议，传达公司系统主要负责人座谈会议精神，进一步理清思路，统筹谋划2016年工作。

会议首先传达了公司系统主要负责人座谈会精神，梳理了会上各发言材料中与培训密切相关的工作思路、学习需求等，明确了继续加强高端、生产一线人才培养，持续开展方式创新的工作核心，强调重点做好五项工作：一是在“德”、“能”上做文章，加强员工敬业精神、执行文化和忠诚度培养，结合电改和公司发展，开展头脑风暴培训。二是抓好岗位技能培训，组织好公司内部调考统考，促进全员专业学习和能力培养。三是抓紧研制风电仿真，逐步建设具备多种电源类型仿真的综合培训中心。四是继续推进公司教育培训信息化平台开发，丰富培训手段，推进网络教学。五是圆满完成上级下达的培训任务，加强与省内发电企业和电网企业的联系，共享培训资源。