7月27日、28日，会计中心召开两次专题会议，学习贯彻公司2016年年中工作会议、党建工作会议、党委中心组（扩大）学习会议精神，部署下阶段工作，要求全体人员严字当头，创先争优。

一是持续严抓，防控风险。统一全员思想认识，在已推行的岗位责任制、责任追究制、首办负责制、5S管理等措施基础上，继续严抓作风建设，将严格管理常态化。强化财务风险意识，时刻将风险防控放在各项工作的首位，确保不出问题，不触底线。

二是自动自发，创先争优。结合公司“队伍建设年”要求，启动会计中心“创先争优年”活动，反对工作中的得过且过、敷衍应付，自发提升业务能力、综合素质，适应岗位履职的更高要求，并从价值创造的角度，进一步发挥工作积极性。

三是逆水行舟，不进则退。坚持工作业绩导向，以价值创造为标准，部门开会进行“绩效排位”，好的靠前坐，差的靠后坐，每月调整一次。实施“末位淘汰”机制，对履职不到位、违反部门管理要求的个人，停止岗位工作一周，问题整改后再上岗。

四是主动作为，无功即过。抵制慵、懒、散的倦怠思想，保持干事创业的工作激情，工作庸碌无为也要问责，在岗不创造价值就是失职，鼓励工作敢于作为、善于作为。营造公平公正的激励环境，奖惩评价坚持“赛马不相马”。

会议还对下阶段重点工作进行了安排。一是加大直接融资力度，多渠道债务优化，继续压降资金成本；二是跟踪“营改增”政策实施，规范“大数据”监管，防范税务风险；三是稳步实施财务共享试点，强化大局意识，保障正常财务工作秩序；四是夯实核算基础，合理反映公司利润，提高会计信息质量。