公司2016年年中工作会议、党建工作会议、党委中心组（扩大）学习会议结束后，办公室召开专题会议，及时学习贯彻公司“三会”精神，研究部署下阶段工作,要求大家切实提素质、抓落实、创业绩。

提素质，首先是提高思想认识，把思想统一到公司改革发展大局上来，形成共识。其次要与时俱进、更新观念，不断强化发展意识、改革意识、质量意识、效率意识、竞争意识。要特别注重增强能力素质，不断提升工作水平。

抓落实，着重将公司年中工作会议上董事长讲话和总经理工作报告所部署的工作进行分解、落实，明确责任部门、单位，制订具体推进措施。同时，依靠公司两网一平台，加强宣传报道，营造贯彻落实“三会精神”的良好氛围。改进和加强督查督办，督任务、督进度、督成效，察认识、察责任、察作风，推动工作按照既定目标迈进。

创业绩，就是要紧紧围绕公司中心工作，勇于创新、突破，充分发挥办公室综合协调、督察督办、公共策划、信息服务等职能作用，优质完成本部门的各项目标任务，有力助推公司年度目标的实现。同时，每位人员要对照岗位责任、要求，切实把各项工作做到位、做出成效，努力使工作上水平、出精品、有特色。