10月26日，公司副总经理曾再祥赴云南哈科迪梁子风电场进行工作调研。

曾再祥实地察看了送出线路工程和风电场工程的安全、质量和进度情况，详细了解了项目建设过程中存在的困难和问题，并组织召开参建各方座谈会。

曾再祥充分肯定了哈科迪梁子风电场建设所取得的成绩，认为：项目开工时间不长，但成效显著；投产任务很重，但思路措施明确；建设管理方式特别，但各方协作良好；现场管理总体规范，但精细化管理仍有待提升。曾再祥对项目建设下一阶段工作提出四点要求：一是要明确目标。要将项目建设成电力优质工程、环境友好示范工程、参建各方品牌工程、五凌风电窗口工程，实现安全、质量零事故，实现水保、环保同步实施、达标与验收，争取年底首批机组并网发电。二是要统一认识?！鞍踩谝?、质量第一”的方针不能变，安全是基础、质量是生命、进度是成本，参建各方要切实履行契约精神，严格执行合同。三是要精细策划。施工方要把发电前所有工作清理清楚，编制总进度实施计划作为工程建设指南；监理要监督执行，进行动态管理；业主要做好外围协调服务工作。四是要加强过程管控。要认真吸取近期国内、集团内安全事故的教训，既要有赶工投产的决心，也要有安全配套的措施，管理一定要到位；要严把质量关，尊重设计、尊重规范、尊重标准，严格验收程序，确保工程安全、质量、进度、投资可控受控。

公司工程管理部、云南分公司相关负责人陪同调研。

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