11月9-11日，公司副总经理谭文胜到洪江电厂、托口电厂进行安全巡视及生产工作督查。

在洪江电厂，谭文胜直接深入电厂生产厂房，仔细查看了1号机组A修各工作面进展情况，对转轮浆叶拐臂磨损、间隙过小等重大设备缺陷处理提出指导性意见。10日，谭文胜再次来到生产现场，对电厂、事业部落实集团公司《关于开展安全生产专项整顿的紧急通知》精神进行了详查，并对电厂两票三制执行情况、HSE管理工具使用、外包队伍管理等安全管理情况进行了仔细检查，对电厂和事业部的精细化管理、1号机组A修工作给予充分肯定。

现场检查后，谭文胜与电厂、事业部主要生产管理人员进行了座谈，要求各级人员务必高度重视安全工作，建立安全长效机制，持续推进电厂HSE管理提升和安健环体系建设。要认真汲取各类事故经验教训，严格执行各项规范与标准，确保技术措施执行到位、安全监督行之有效，真正形成全员“反违章”氛围，自觉养成遵章守纪的良好习惯。要继续加强设备隐患排查和治理工作，进一步规范检修、技改工作，严把安全质量关，优质、高效地完成年度生产工程任务、确保安全生产稳定的局面。

在托口电厂，谭文胜深入现场查看了#1机B修、500KV线路检修工作及HSE管理体系建设与运用情况，并听取了电厂与工程公司事业部的有关情况汇报，对电厂安全管理、生产运营、工程建设等多项工作取得的成绩给予了充分肯定，并指出：一是要深刻吸取集团公司近期发生的安全事故教训，充分认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全第一意识，真正把安全生产放在首位；二是要把HSE体系建设和安健环体系建设工作落到实处，实现管理标准化，作业表单化；三是要认真查找并消除安全生产的薄弱环节，加强对外包队伍的安全管理，对违章行为要重罚，但也不能一罚了之，要注重教育；四是要对照年度目标认真清理，查找差距，全力以赴完成全年目标任务并谋划好明年的工作。要充分利用好水库调节库容，积极参与水库和流域优化调度，充分利用水能多发电；五是要带好队伍，特别是党员干部要做好表率，团结带领员工立足本职，创一流业绩；六是工程扫尾任务仍然较重，要全力以赴，加紧各项验收和结算等工作，为工程项目早日画上一个圆满的句号。

公司生产技术部负责人陪同督查。