2016年11月10日至11日，公司副总经理曾再祥到新邵龙山风电场工程进行检查调研，重点检查了邓志华董事长11月2日安全检查时发现问题的整改落实情况。

在新邵龙山现场，曾再祥重点检查了升压站、风机平台及风机吊装现场的安全文明施工情况，在分公司及工程公司项目部重点检查了停工整顿落实情况及基础管理工作情况。检查后在现场召开了专题会议，项目部汇报了工程进展情况、安全文明整改情况及后续工作安排计划，五凌公司工程部通报了安全整顿复查情况?；嵋槎粤较钅垦杆俾涫刀鲁ぶ甘玖⒓窗匆蠼姓?、风机吊装组织等工作予以肯定。同时要求项目部坚持公司一贯执行的“高标准、严要求、创一流”理念，进一步加强质量管理，对存在的升压站漏水、施工质量等问题进行彻底整改，尽快落实到位，同时对工程队伍管理等提出了具体指导意见。

曾再祥重点强调：一是明确目标。要将龙山风电项目建成“生态工程、放心工程、品牌工程”；二是明确分工。再次明确了项目管理责任分工，湖南分公司负责协调外部环境关系、大件运输及送出工程督办及生产准备工作，工程公司负责工程项目建设场内全部工作；三是要坚持标准。要始终如一地坚持从严管理，严肃认真地切实落实，确保安全质量的各项管理措施要求。对存在的缺陷、隐患，立即安排整改，并结合达标投产进行系统策划，一并考虑，由工程公司统一负责实施。

湖南分公司、工程公司负责人陪同检查调研。