3月1日至3日，集团物资与采购部副总经理薛景岩一行到公司就物资管理工作进行专题调研。

调研期间，薛景岩一行6人深入五强溪、凌津滩电厂现场，检查电厂物资管理和无人值守仓库运行情况，听取了电厂关于物资管理工作的汇报，并赴黑糜峰培训基地对集团采购系统的培训组织进行了工作考察。3月3日，公司在长沙召开了物资管理调研座谈会?；嵘?，公司副总经理曾再祥简要介绍了公司发展历程，以及经营管理、安全生产、工程建设情况，重点就公司物资管理模式、组织架构、物资集中采购、库存定额管理、物资管理信息化建设等情况进行了汇报。

薛景岩对这次专题调研的成果十分满意，对公司创新物资管理模式所取得的成就表示充分肯定和高度认可。他认为公司物资管理之所以能够长期保持较高水平，主要得益于以下四点：一是注重管理模式的实践创新；二是注重管理工具的开发应用；三是注重管理制度的落实执行；四是注重管理方式的持续优化。他希望在今后的工作中，五凌电力的物资与采购工作能够持续探索创新，积极开拓前进，创造出更多的亮点和业绩。

公司物资部、科信部、生技部、人才中心及五强溪电厂、凌津滩电厂、力源公司等部门、单位负责人陪同调研或参加座谈。