7月12日下午，公司召开了黔东公司专题经营座谈会,公司副总经理、财务总监黎圣波出席会议。

会议听取了黔东公司生产经营情况、控亏减亏措施等方面的工作汇报，公司相关职能部门根据分管职责对黔东经营面临的困难与问题进行了分析，并提出应对措施。

黎圣波指出，黔东公司因历史包袱和目前不利的经营环境，导致生产经营暂时陷入困境，但黔东全体干部员工始终保持攻坚克难、积极作为的饱满精神状态，相信通过各方努力，困难会逐步克服，经营形势一定会得到改善。他对黔东公司抓好控亏减亏工作提出了六点要求：一是加强电力营销与燃料协同，掌控发电节奏，多发有效益的电；二是保障燃料供应，控降燃料成本；三是争取资本金到位，适当降低送出成本；四是优化债务结构，降低资金成本；五是全面引入对标机制，不断优化各类指标；六是规范经营行为，防范财务风险。

公司副总工程师蒋兴发、副总会计师李建辉，财务部、生技部、市场营销部、安环部、共享中心负责人及相关人员参加了会议。（文：张正华）