11月3日，四川九源发电总厂召开了管理提升专题会议，针对电厂日常管理、工作规范、班组建设等三大方面进行了自我剖析和讨论，查问题，找差距，添措施，促进步。

会议由电厂负责人对电厂内部管理情况进行了简单介绍。参会员工从各自岗位角度出发对现今总厂的管理畅谈了自己的感受、存在的问题及建议。电厂领导对员工提出的疑惑事项进行了详细解答，并对需要处理的问题明确了整改措施和整改时限，限期进行整改。同时，会议还明确了由电厂分管领导牵头，各部门负责人具体组织，每月定期召开管理提升总结讨论会，形成管理提升长效机制，确保总厂安全生产、队伍稳定和管理提升，为创建中小水电站管理标杆不懈努力。