12月10日，近尾洲电厂组织召开了骨干员工座谈会，就2014年工作中查找问题、总结经验，集思广益，认真谋划2015年工作，为明年工作起好步、开好局。

期间与会人员纷纷发言，就各自岗位、专业工作一年来的工作进行了认真的总结、分析，重点对工作中存在的问题，实事求是的进行自我剖析，并就涉及电厂安全管理、经营效益、素质提升、发展创新等方面展开了激烈的讨论，提出很多新的见解和措施，为明年的工作开展理清了思路，找准了焦点，达到了会议的预期目的和效果。

最后，该厂负责人系统分析了电厂当前的形势和面临的主要困难，提出了三点要求：一是做好研究策划工作，各部门、各分部、各管理岗位负责人要结合实际，将讨论重点和亮点，纳入明年的工作计划，认真编写2015年工作策划；二是抓实中心工作，按照电厂年度工作部署，紧密围绕“确保安全、创新管理、深入挖潜、素质提升”的中心任务开展工作。三是打破传统观念，在发电经济管理、制度机制建设、扩机项目推进、闸墩加固处理等重大项目管理寻求突破，创造优秀的业绩。