6月30日，宁夏中卫宣和250MW光伏项目顺利并网运行。该项目于4月29日动工，只用了62天时间就并网发电，实现了“跑赢自己创新高”的目标。

合作：“五凌人我放心”

2019年，宁夏事业部与宁夏佳洋能源有限公司成功合作平罗190MW光伏项目，五凌人严谨务实的工作作风和“真合作、真投入、真建设”的良好形象赢得了合作单位的充分信赖，使双方有了进一步深度合作的意向。

2020年初，佳洋公司取得中卫宣和项目建设指标，但这又是一个6.30抢投项目！鉴于平罗光伏项目的良好合作基础，佳洋公司第一时间与宁夏事业部联系，确定合作意向，但突如其来的疫情严重阻碍了合作项目推进的步伐。4月份，疫情形势逐步好转，留给项目合作建设的时间越来越少，而新能源项目延迟并网的政策也迟迟不能出台，能否按时投产、把控风险成为头等大事。宁夏事业部组织了多次专题会议，在充分讨论、分析了项目的现状及工程建设利弊、困难后，认为风险很大，但仍然可控。在后期的审查增资扩股协议时，佳洋公司的负责人对公司提出的各类担保条款、协议内容没有任何异议，他说：“五凌公司、五凌人，我放心！”

审批：集团项目备案审批改革后首个通过

中卫宣和项目由于项目效益测算及建设需求，4月15日才在宁夏自治区发改委备案，确定合作项目的建设规模从350MW调整至250MW，建设场址由中宁县余丁镇调至中卫市沙坡头区宣和镇，项目抢投“6.30”的时间无比紧张。

面对困局，宁夏事业部没有坐、等、靠、要，而是主动出击，梳理内部流程、将工作分解到天、落实到人，并严格按照时间节点，协调内外关系，简化工作流程。5月11日完成财务、法律尽调，5月12日组织北京院完成初设审查；提前开展增资扩股协议、实施方案、注资与工程合同结算等准备工作；为确保项目实施方案尽快得到集团审批，事业部协调公司规划部，仅用三天就完成了项目实施方案的集团公司的备案审批,成为集团公司项目备案审批改革后第一个号通过审批的项目。

建设：创宁夏区域新纪录

中卫宣和项目总占地6027亩，建设地点分为4个光伏区、72个子阵，打桩60600根，安装组件648648块、总装机容量252.97MW。两个项目共建一座110千伏升压站，升压站面积12960平方米、建筑面积2450平方米，安装3台主变及相应配套一、二次设备。送出线路新建同塔双回110千伏线路8.49公里，其他单回线路约15.63km分别接入两个升压站。项目施工任务重、建设难度大。

在接到组建项目团队的命令后，宁夏事业部第一时间成立了项目部，5月10日，项目部驻扎现场。迅速完成整章立制工作，明确工程管理程序、标准，修编内部、项目管理实施细则，明确工程量计量、设计变更、结算流程与资料要求、进度管理、到货验收等程序，审查项目参建单位的施工组织方案及监理大纲、监理规划等资料，审定项目划分、监理样表等。

送出线路工程需钻越330kV线路3次，制作油浸式电缆头48个，跨越高速公路1次、铁路1次，线路作业干扰、阻工压力大。针对工程难点，项目部与施工、监理单位紧盯关键节点、难点，重点协调、督办，提前1个月完成了跨越铁路停电手续、跨越公路手续办理。

5月6日，升压站开始动工，为确保顺利交付电气安装与投入使用，各参建单位充分利用现场协调、日会协商等机制，不断优化现场施工工艺工序，仅用53天实现了生产设施建筑物全功能投用，创下宁夏区域大面积升压站建设投产速度纪录。

安全：始终可控在控

项目施工区域分布在近6000亩土地上，另加上总长约34公里的两条送出线路，前后进入工地的施工人员6000余人，兼有高空作业、大件吊装、带电调试与交叉作业等诸多高风险环节，危险点多、人员复杂，兼之疫情防控形势变化，安全管控风险大。

项目部针对实际情况，提前完成了项目安全管理策划，优化安全教育流程，针对进场的施工人员，登记、审查个人信息并提交特种作业证，再签订安全管理协议、临时用电安全协议、安全生产文明施工综合管理协议，最后由施工项目部组织进行安全三级教育、考试，考试合格方可进场作业；针对疫情防控工作，对4个区域的作业人员实行独立隔离管理、避免人员交叉流动，保障了工程建设期间未受疫情影响而发生颠覆性事件，确保项目安全始终处于可控、在控状态。

保供货：专人蹲守协调

受疫情及资金不足影响，混凝土预制桩、组件、开关柜等设备生产、到货情况较计划滞后，宁夏事业部派出专人前往厂家协助催货，利用国家电投和五凌公司的良好信誉与影响力，保障了组件、开关柜、箱变等设备按期到货、技术人员及时来场指导。

针对并网手续多、两个项目分属市调、区调的情况，加大质监协调力度，并组建了两支队伍进行专项电网业务协调与处理，确保了并网手续顺利下达。6月24日协调电网公司完成升压站、线路初验，6月25日取得了质监部门许可并网的手续，6月26日完成线路全线施工并提交了阻值用于?；ぜ扑?，6月28日取得电网公司下发的并网通知书、6月29日取得了调度同意并网的意见并安排操作队开始进行对侧变电站操作……每一项工作都凝聚了大量工作人员的心血与努力，为顺利并网奠定了坚实的基础。

队伍：雷厉风行攻坚突击

中卫宣和项目部定员6人，其中仅项目负责人王志超、彭刚两人有工程经验，其余4人都是“工程新丁”。项目部以工促学，加大技能指导力度，开展现场教学与晚间看图、学制度规程规范、专题教学等培训措施，有力整合、提升了工程建设管理团队的综合工作能力。

为达成工程建设目标，全体参战人员发扬了艰苦奋斗、无私奉献、团结协助、切实履责的优良作风和精神。刘怀生同志父亲进行心脏搭桥手术需要看护陪同，他拒绝了项目部让他多休假的好意，在父亲从手术室回到无菌病房后即返回了工地。彭刚同志发挥足智多能的特点，3天组织完成项目驻地宾馆协议洽谈、食堂开办、厨师招聘等后勤保障工作；6天内转战甘肃、湖南、宁夏三省，完成古浪项目补贴申报、股东单位、甘肃电网、省能源主管部门协调及项目公司增资扩股协议签订、工商变更等工作。6月5日，事业部通过调配本部人员、中宁、平罗、乌海电站人员进驻项目部，项目部人员增达23人，大家秉承“舍小家、为大家”的精神，为满足工作需要放弃休假，一起清现场、运物资、对图纸、核接线、倒送电……正因为有了塞上五凌人的敬业精神和无私奉献，才有了项目的安全、质量和进度。

河出潼关，风行塞上。宁夏事业部从2016年新左旗光伏开始至宇涵光伏、高唐光伏、中宁光伏、乌海光伏、平罗光伏、宣和项目，一步一个脚印，去践行“双跑赢”的理念。（图文：门丽、彭刚）