编者按：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司实现“十四五”规划承前启后之年。年初，公司制定了新增装机309万千万（奋斗目标388万千瓦）的年度目标，并进行了详细的计划分解。1-5月，公司系统把全力确保“新增装机”目标实现作为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、推动公司高质量发展的重要任务，通过加强“学研创落”、创新见效、融合协同，实现新增装机54.2万千瓦。为进一步营造“紧盯目标，推进发展”的良好氛围，汇聚实现“678战略”的强大动能，公司网站特开辟专栏，对推动“新增装机”目标任务落地见效的发展成果、经验做法和先进人物、典型事迹进行宣传报道。

?

2023年以来，宁夏事业部认真贯彻落实公司“两会”精神，坚定围绕“112233”工作总要求，紧盯“新增装机”目标任务，坚持“深前期、严开工、精建设”，集中技术、人力、管理资源，前后台协同推进工程建设，打造优质示范项目，全力完成年度投产任务目标。

宁夏事业部2023年投产目标为新增电力装机54万千瓦，登高目标75万千瓦。2023年开工及续建项目6个，分别为红寺堡区域2个集中式光伏及1个储能项目，河北石家庄、山东户用光伏和阿拉善高新区屋顶分布式光伏项目。

在红寺堡区域项目建设中，事业部充分发挥“大协同”机制，主要负责人牵头，分管领导具体负责，统筹协调各方面资源，优化组织保障，抽调骨干力量成立红寺堡项目部，统一管理三个项目。从项目前期、工程建设至生产筹备，全过程、全方位开展相关工作。一是深入开展前期工作，积极加强与地方政府、设计院、合作方等相关单位的沟通协调，优化设计方案、调整设备选型，及时完成项目前期手续办理，确保项目合法合规。二是按照“精品工程、样板工程”的要求全力推进工程建设。强化安全质量管理全过程、全方位监督管控，细化节点目标控制措施，将工程进度进行图表化、动态化管理，精准管控各施工流程及工程质量，确保项目质量及安全风险可控在控。三是实施项目全过程参与，积极与电网公司和质监部门对接，沟通协调设备调试，加快推进并网手续办理、质检报告出具等工作，确保项目顺利投运。四是积极发挥党建引领作用，与监理、施工单位、合作方成立“联合党员突击队”，党员干部充分发扬艰苦奋斗、敢打硬仗、团结协作的优良作风，集中力量解决项目建设中出现的问题和困难，有力推动了项目按计划并网发电。

4月25日，红寺堡鲁家窑100MW/200MWh储能电站投入运行，该电站是公司目前最大的电网侧共享储能电站，也是宁夏吴忠市2023年投运的首个新能源项目；5月26日，五凌红寺堡100兆瓦光伏复合发电项目按期投产发电，该项目是集团公司2022年在宁夏获得的唯一一个保障性并网指标项目，也是“宁电入湘”工程中第一个并网的项目；5月31日，事业部预收购的红寺堡100MW光伏复合发电项目成功并网运行，目前该项目正在开展尽职调查工作，预计本月底完成收购。截至5月31日，事业部新增投产容量35万千瓦，投产总装机达214万千瓦，新能源装机规模突破两百万千瓦大关。

下一步，事业部将坚持“稳中求进”的主基调，深化产业布局，按照“突出重点、统筹兼顾”的原则，加快陕西、甘肃、内蒙等一批重点项目的推进力度，形成发展一批、开工一批、储备一批的良好局面，全力以赴完成新增装机目标任务。（文：门丽）