截至8月14日，凌津滩电厂连续安全运行达9000天，自投产以来累计发电250亿千瓦时，保持了长周期安全运行记录。

电厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全面贯彻落实国家、集团和五凌公司有关安全生产要求，强“三基”、抓“三防”、反“三违”，推动责任落实、体系落地、工作落细；建立完善涵盖公司水电厂通用制度体系目录的5大类30个单元203个安全生产规程制度和标准，9类基准风险数据库，92项运行、检修、操作规程，35项应急处置方案，21个专业技术培训教材，安全生产标准化体系进一步完善。电厂坚持用制度管人、管事，持续规范业务标准、流程、岗位清单等内部管理条例，组织全员开展必做之事清理，有效提高安全工作质效。

电厂针对机组运行二十多年老化加剧、隐患凸显现状，坚持“功成不必在我、功成必定有我”使命担当，汇聚众智、迎难而上，有序推进设备整治规划取得实效。通过改进结构、完善施工工艺、修改控制程序，先后完成9台机主轴连接螺栓断裂、主轴水轮机侧轴颈裂纹、调速器功率异常波动等重大设备隐患，保证了设备安全可靠运行；始终贯彻高质量检修，从2018年开始电厂每年开展一台机组A修。8号机A修是公司系统首次开展主轴更换的扩大性A修，通过近5个月的全力奋战，先后解决定子连接螺栓取出困难、主轴起吊无先例可循等重点难点问题。目前电厂已完成8#、5#、1#、3#、6#等5台机组主轴更换及主轴密封优化改造。未改造的机组主轴通过C修实施了状态监测，主设备安全运行得到保障。

电厂一以贯之坚持党的全面领导，深入学习习近平总书记关于安全生产、能源行业重要指示批示精神，将党建与业务中心工作深度融合，切实发挥好党员责任区、党员突击队作用，解决制约电厂安全生产、经营管理的关键问题。电厂设置党总支与党支部“党建+安全生产”联系点，党总支成员与各支部一对一联系，以落实人员责任为关键、体系融合落地为重点，抓好安健环体系与班组安全建设，优化管理工具、强化PDCA循环，确保员工理解到位、应用到位、落地到位，确保安全管理实效。

电厂持续开展安全文化现状调查，倡导正确安全价值取向，培育安全行为习惯，坚持广泛开展安全文化宣传、意识教育培训、安全技能提升行动，不断强化“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，随着电厂员工安全“内驱力”提升，“人人会安全、人人能安全”的“幸福凌电”安全文化氛围日益浓厚，电厂安全生产基层管理者通过行为示范，正积极发挥着同化、监督、辐射、带动效能。

凌津滩电厂将以安全运行9000天为起点，继续发扬奋斗者精神，以更加坚定的信念、更加严谨的态度、更加务实的作风和更加顽强的攻坚，确保设备稳定、长治久安。（文：李定康）